Агенцијски радници — сада их је мање, али скупљи: ГО Гроцка поново ангажује „Будућност пет“

Градска општина Гроцка je 6. марта 2026. закључила нове уговоре са јагодинском фирмом „Будућност пет ДОО“ за услуге помоћних послова — исти извођач, исти тип посла, али овога пута са измењеним бројем радника и нешто нижом укупном ценом. Поређење са прошлогодишњом набавком открива занимљиве, а местимично и забрињавајуће детаље.

Пре нешто мање од годину дана, Жиг инфо је писао о томе како ГО Гроцка троши 50 милиона динара на „помоћне послове“, уз оштро постављено питање: да ли је реч о стварним потребама или о „партијским војницима“ у агенцијском издању? Набавка ЈН 04/26 за 2026. годину пружа нову прилику за исту анализу.

.
Пише: Жељко Маторчевић
.

Исти извођач, нема конкуренције — ни ове године

И у 2025. и у 2026. години, на оглас је одговорио тачно један понуђач — „Будућност пет ДОО“ из Јагодине. Ни ове године конкуренција није показала интересовање. Вредност достављене понуде у оба случаја је прихваћена испод процењене вредности, што формално изгледа уредно, али суштинско питање остаје исто: да ли је тендер конструисан тако да оствари стварну конкуренцију, или је познати исход само потврђен кроз процедуру?

Бројке: шта се променило?

Прошле године, обе партије заједно вределе су преко 50 милиона динара са ПДВ-ом, а ангажовано је 41 радник. Ове године, укупна уговорена вредност (без ПДВ-а) износи 40.930.560 динара, односно нешто испод 49 милиона са ПДВ-ом. На папиру — уштеда постоји, али је скромна.

Знатно занимљивије је шта се десило са бројем радника у Партији 2 (услуге курира и помоћних послова):

Партија 2 је тако смањена са 25 на 17 радника — пад од 32%. Истовремено, вредност уговора за ту партију пала је са процењених ~25,9 милиона динара (без ПДВ-а, прерачунато) на 21.085.440 динара — пад од нешто мање од 19%.

Технички секретари — са 10 на 7, али питање остаје исто

Прошле године, 10 техничких секретара је требало да обавља посао у Гроцкој, Калуђерици, Винчи, Врчину и Умчарима. Ове године тај број је 7, на истим локацијама. Добро — мањи број, уштеда постоји. Али питање из 2025. не губи на значају: зашто спољашње агенцијске радне снаге уопште обављају послове израде „дописа, аката и докумената“ — послове који по дефиницији спадају у опис радног места стално запослених општинских службеника?

Слично важи и за оператере на централи: са 5 су спуштени на свега 2, и то само у Управи и Калуђерици. Овај пут је бројка далеко реалнија него прошле године. Ипак — ни то радно место не изгледа као нешто за шта је потребно ангажовати спољну фирму.

Партија 1: чишћење и послуживање — вредност расте

Занимљиво је да је вредност Партије 1 (чишћење и послуживање напитака) ове године 19.845.120 динара без ПДВ-а — а прошле је процењена вредност за ту партију износила 20.300.000 динара, а уговорена нешто мање. Дакле, ни ту великих промена нема — средства остају приближно иста.

Техничка спецификација за Партију 1 у овогодишњој набавци јавно је доступна, али у документима које смо имали на располагању детаљан списак позиција за ову партију није приложен. Остаје отворено питање да ли и даље постоји потреба за 7 особа чији је искључиви задатак послуживање кафе и безалкохолних пића запосленима и посетиоцима општине.

Закључак: мало мање, мало скупље — суштина иста

Свођење рачуна је овакво: Укупна цифра је скоро иста (са ~50 на ~49 милиона динара са ПДВ-ом). У Партији 2 има 8 радника мање него прошле године, али цена по раднику је порасла за скоро 20%. „Будућност пет“ и даље је једини понуђач, и то другу годину заредом.

Смањење броја курира са 10 на 8 и оператера са 5 на 2 делимично иде у сусрет прошлогодишњим примедбама јавности. Али структурни проблем остаје нетакнут: ГО Гроцка и даље, уместо да оптимизује сопствени кадар, кроз спољну агенцију из Јагодине плаћа људе за послове које по правилу обављају стално запослени службеници. А порески обвезници Гроцке за то издвајају — ни мање ни више — скоро пола стотине милиона динара годишње.